1、本科毕业论文外文翻译译文标题日益增长的南卡罗来纳州的旅游产业集群资料来源商务及经济评论，2006年4月至6月，卷。52第3期，P1520，6P作者朱莉和凯瑟琳南卡罗来纳州的洛康特里是一片粉状的沙滩，高尔夫球场，和古代著名的住橡树都是游客的最爱，无论这些游客是从其他国家和来自海外的，还是当地的居民。对国家经济总额的影响是，（直接，间接和诱导）提供了216000份的工作，所提供的就业占了就业解决方案约10，整个州的生产总值为109亿美元，而金沙江共约9这大部分收入来自外州的游客支出的总和，因此，是一种无形的出口。然而，是什么样的资产，会在刺激这个旅游集群的生长呢2003年，在南卡罗来纳州的商界领袖
2、的邀请下。哈佛大学的迈克尔波特和他的监测组对国家的竞争力进行了评估，并围绕产业集群为基础，提出了一个新的经济发展战略。PORTER博士和他的同事在研究中，确定为4个现有的产业集群，其中有一个对国家经济产生重大影响之一就是旅游业的产业集群。运用波特的集群理论和竞争力的战略，结合南卡罗来纳州和度假岛屿地区的旅游业的案例，本文探讨如何“成长”旅游集群。洛康特里旅游的特点而“洛康特里”往往是用来指整个南卡罗来纳海岸线乔治敦的区域，洛康特里度假岛屿旅游区是由短短四个县组成的波弗特海，克莱登，汉普顿和贾斯珀。这些县接壤的东，西大西洋和萨凡纳河和佐治亚州。该地区的北端开始埃迪斯托海滩镇和继续向南部是历史非常
3、悠久海岸，繁华的港口皇家博福特和和帕里斯海岛，欣欣向荣的布拉夫顿，和郁郁葱葱的希尔顿头岛，95号州际公路穿过该地区的内陆城镇，沼泽，自然保护区，河床，和手工业中心。独特的生态系统，美国早期悠久的历史，沿海边的地理位置，和混合泳的文化祭，是洛康特里和度假岛屿的特有属性，有助于蓬勃发展的旅游业。传统上，该地区已吸引了游客的以下类型寻找一个海滩度假的家庭球员和网球爱好者寻找原始的狩猎保留的运动员殖民统治的历史爱好者和战前时期和博物学家，寻找遗产的游客从20世纪80年代中期，大量退休人员发现，该地区具有发展戴尔韦布的太阳城和希尔顿黑德岛酒店。事实上，自1990博福特县的人口增长约40。随着越来越多的人
4、移居到洛康特里，他们的影响曾经昏昏欲睡的城镇性质。此外，退休人员的涌入，不仅改变了本地对商品和服务的需求，也给旅游业带来了很大的利润。洛康特里的旅游产业集群评波特认为，经济长期的增长取决于产业上保持竞争优势，同时也强调了旅游企业或者集群的地理位置，有一个对于集群的定义是相互有联系的公司和机构，它整体所产生的价值大于所有单个公司所产业价值之合。波特集群理论提供了有四个部分组成的钻石框架，洛康特里旅游产业集群可以通过它进行评估要素条件，例如，劳动，资本，资源和自然资源需求条件，例如，本地客户相关及支持产业，例如，供应商企业战略，结构和竞争。要素条件洛康特里旅游集群是集中在博福特县。在博福特县有56
5、000余个就业岗位，在2003年，来自邻县的大约有12400个岗位左右的旅游业劳动力，占了就业岗位的22，从事了旅游业。另一个因素条件是资本。很少有直接的资本流入旅游和房地产开发以外的地区。新的住房需求，在博福特县、布拉夫顿，放大资本的流入。因此，物业税的评估增加了财产的价值另外一个因素是当地的基础设施条件。利益相关者在整个洛康特里一起工作，有效地管理基础设施。几个协会根据不断增长的需求寻求平衡和对旅游从业人员的经济适用住房的长期保证的承诺，虽然锻造合作利益集团仍然是一个挑战，通过一些努力，解决方案已经出现。需求条件在波特的钻石体系，需求条件是与国内市场有关的。洛康特里和度假岛屿的游客约有16
6、的实来自南卡罗来纳的国内游客。国家的人口相对较少，低人均收入是一个劣势，相比类似的旅游目的地有更大，更富裕的国内市场的国家。总的来说，经洛康特里，当地零售店和接待部门配合这些游客，洛康特里吸引高端旅游消费者，而经过度假或商务会议之后，一些游客决定搬迁到该地区。一些退休社区已迅速发展在过去十年中，游客和居民之间的相互作用和不断演变的地区为其解决了新的人口混合带来的问题。新餐厅开张推出更多复杂的口味。需求条件也侧重于地方政府的作用。在这一地区当局政府在洛康特里发挥着关键的作用。县，市政府的重点是制定政策，目标是有效的发展的同时保护当地的设施。居民和游客都将从中受益。不仅做这类活动的保护目前的设施，
7、但他们也鼓励积极的城市规划工作。相关及支持产业波特的钻石框架的第三个组成部分，考察了旅游集群的相关及配套产业的活力，以大多数旅游集群内的联系业为主。传统的球员与旅游业旅游服务，住宿，饮食和饮水场所，休闲娱乐场所，与旅游业相关的零售网点存在着之间联系。企业战略，结构和竞争波特的钻石框架的最后一个组成部分的研究是企业战略，结构和成员之间的竞争关系。研究进行评估时，这个钻石元素有三个属性，营销，竞争和投资环境。市场营销是旅游集群的发动机驱动。在全州有多种营销方式努力。从本地，区域和国家各级参与者之间的合作，可以被称为促进三角合作。这个钻石元素的第三个方面是投资环境。总体而言，宏观经济环境，微观经济因
8、素，和地区的政治稳定是有利的投资。在南卡罗来纳州的物业税虽然略高于全国平均水平，营业税和所得税税率低于其他国家。最后，南卡罗来纳州是一个“随意”的状态，使其成为一个有吸引力的地点与工会工作时，一直在努力管理其运营的公司。洛康特里旅游产业集群的增长潜力旅游业可以利用三个潜在的战略以鼓励集群在该地区的增长。首先，他们可以扩大他们的群集成员包括沿供应链的其他行业。其次，他们可以扩大集群的位置，包括佐治亚州的海岛。第三，可以建设好该地区的基本设施，通过精明增长规划战略，保护可以被描述为“摇钱树”的洛康特里。集群扩张群集成员可以演变成了无数的形式。退休社区可以成为目标，因为他们的潜在的观众，旅游产业集群
9、的观众重叠。运输供应商也候选人。虽然大多数游客前往洛康特里通过汽车或通过萨凡纳酒店国际机场，机场希尔顿酒店的经营区域头温和的商业配套旅游和商业空中交通。博福特县议会已批准了机场的研究，将决定是否扩大或存在于所有的机场。集群位置集群区位扩张可能扩大到洛康特里地区的格鲁吉亚，进入格鲁吉亚海岛，也许直抵萨凡纳。该地区有相似的生态和历史特点。当然，这种扩张需要解决一系列政治问题处理营销策略，税收收入的使用，和基础设施投资。可能的经济效益，但是，可以提供两个额外收入。游客可以延长期限的访问，弱反过来会产生更大的收入。在格鲁吉亚和南卡罗来纳州的旅游收入，沿大西洋海岸集中收入揭示了收益，2002年国内游客支
10、出，博福特县获得了7332万美元。与查塔姆县接壤，南卡罗来纳州贾斯珀县，这一年从游客那获得了7478万美元。一个由格鲁吉亚旅游协会于2001年的调查显示，游客的家庭氛围很好，提供了许多体育和康乐活动，是一个观光的好地方，并且有一个独特的南文化的观点。南卡罗来纳州在其直接的营销活动推动相同的一个计划，以鼓励在任一状态的游客前往其他国家，将扩大旅游总收入的数额。总结几乎没有人感到惊讶，当SC的竞争力计划“确定旅游业作为一个国家的主要集群。但是，洛康特里有能力以保持有竞争力的旅游集群这一分析表明，资产却需要仔细管理，以确保经济繁荣。要素条件表明，当地的基础设施仍然是一个吸引游客的重要组成部分。充足的
11、海滩资源和土地保护的努力是洛康特里的自然资产长期保护必不可少的。虽然本地需求状况可能已相对较弱，在过去，最近的人口增长已产生了积极影响。尤其是大量富裕的退休人员，大大刺激了新的企业，包括一些高档餐厅，零售场所，和本地支持的交响乐。从总体上看，旅游集群开展有效的促销策略。然而，洛康特里的旅游产业集群必须继续以自己的特色区别于周边的竞争对手。检查显示由相关的和配套产业表明，旅游业集群可以加强其供应商基础的关系。旅游产业集群可以追求的战略，以促进经济增长的数量。基于这种分析，合理增长的原则成为最强的选择。他们仅支持目前的膨胀压力和培育洛康特里的设施和保护这些资产的未来。洛康特里最终成功的旅游产业集群
12、取决于该地区需要保护哪些独特的资源与如何促进平衡发展。外文文献原文TITLEGROWINGSOUTHCAROLINASTOURISMCLUSTERMATERIALSOURCEBUSINESSGOLFERSANDTENNISBUFFSSPORTSMENLOOKINGFORPRISTINEHUNTINGPRESERVESANDHERITAGETOURISTS,BOTHHISTORYBUFFSOFTHECOLONIAIANDANTEBELLUMPERIODSANDNATURALISTSBEGINNINGINTHEMID1980S,LARGENUMBERSOFRETIREESDISCOVEREDTHE
13、REGIONWITHTHEDEVELOPMENTOFDELWEBBSSUNCITYANDOTHERRESORTSONHILTONHEADISLANDINFACT,THEPOPULATIONINBEAUFORTCOUNTYHASGROWNAPPROXIMATELY40PERCENTSINCE1990ASMOREPEOPLEMOVEDTOTHELOWCOUNTRY,THEYINFLUENCEDTHECHARACTEROFTHEONCESLEEPYTOWNSADDITIONALLY,THEINFLUXOFRETIREESHASCHANGEDNOTONLYTHELOCALDEMANDFORGOODSA
14、NDSERVICES,BUTALSOTHEINTERPLAYBETWEENTHETOURISMINDUSTRYANDRESIDENTSLOWCOUNTRYTOURISMCLUSTERASSESSMENTPORTERBELIEVESTHATLONGTERMGROWTHDEPENDSONINDUSTRIESMAINTAININGACOMPETITIVEADVANTAGE,ENHANCEDBYTHELOCATIONOFBUSINESSUNITSORCLUSTERSACLUSTERBYDEFINITIONISASYSTEMOFINTERCONNECTEDFIRMSANDINSTITUTIONSWHOS
15、EVALUEASAWHOLEISGREATERTHANTHESUMOFITSPARTSPORTERSCLUSTERTHEORYPROVIDESAFOURPARTDIAMONDFRAMEWORKTHROUGHWHICHLOWCOUNTRYTOURISMANDITSCOMPONENTSCANBEASSESSEDFACTOR/INPUTCONDITIONS,EG,LABOR,CAPITAL,ANDNATURALRESOURCESDEMANDCONDITIONS,EG,LOCALCUSTOMERSRELATEDANDSUPPORTINGINDUSTRIES,EG,SUPPLIERSANDSTRATEG
16、Y,STRUCTUREANDRIVALRYFACTOR/INPUTCONDITIONSTHELOWCOUNTRYTOURISMCLUSTERISCONCENTRATEDWITHINBEAUFORTCOUNTYOFTHEMORETHAN56,000JOBSINBEAUFORTCOUNTYIN2003,ABOUT12,400,OR22PERCENT,WEREINTHETOURISMINDUSTRYAMAJORITYOFTHETOURISMINDUSTRYLABORFORCECOMMUTESFROMNEIGHBORINGCOUNTIESANOTHERFACTORCONDITIONISCAPITALT
17、HEREISLITTLEDIRECTCAPITALFLOWINGINTOTHEREGIONOUTSIDEOFTOURISMANDREALESTATEDEVELOPMENTTHEDEMANDFORNEWHOUSINGINBEAUFORT,BLUFFTONHASAMPLIFIEDCAPITALINFLOWSCONSEQUENTLY,PROPERTYTAXASSESSMENTSHAVEINCREASEDASPROPERTYVALUESHAVEINCREASEDLOCALINFRASTRUCTUREISANADDITIONALFACTORCONDITIONSTAKEHOLDERSTHROUGHOUTT
18、HELOWCOUNTRYAREWORKINGTOGETHERTOEFFECTIVELYMANAGETHEINFRASTRUCTURESEVERALASSOCIATIONSSEEKTOBALANCETHEGROWINGDEMANDSOFRESIDENTSANDTHENEEDFORAFFORDABLEHOUSINGFORTOURISMEMPLOYEESWITHTHELONGSTEEPEDCOMMITMENTTOWETLANDPRESERVATIONSOLUTIONSHAVEEMERGEDTHROUGHSEVERALENDEAVORS,THOUGHFORGINGCOOPERATIONACROSSIN
19、TERESTGROUPSREMAINSACHALLENGEDEMANDCONDITIONSWITHINPORTERSDIAMONDFRAMEWORK,DEMANDCONDITIONSARECONCERNEDWITHTHENATUREOFTHEHOMEMARKETABOUT16PERCENTOFDOMESTICVISITORSTOTHELOWCOUNTRYANDRESORTISLANDSORIGINATEINSOUTHCAROLINATHESTATESRELATIVELYSMALLPOPULATIONANDLOWAVERAGEPERCAPITAINCOMEAREADISADVANTAGEWHEN
20、COMPAREDTOSIMILARTOURISMDESTINATIONSWITHLARGER,MOREAFFLUENTHOMEMARKETSBYANDLARGE,THELOWCOUNTRYATTRACTSHIGHENDTOURISMCONSUMERSLOCALRETAILOUTLETSANDTHEHOSPITALITYSECTORCATERTOTHESETOURISTSHAVINGBEENINTRODUCEDTOTHELOWCOUNTRYWHILEONVACATIONORABUSINESSCONFERENCE,SOMETOURISTSDECIDETORELOCATETOTHEAREATHENU
21、MBEROFRETIREMENTCOMMUNITIESHASRAPIDLYGROWNINTHELASTDECADE,ANDTHEINTERPLAYBETWEENTOURISTSANDRESIDENTSCONTINUESTOEVOLVEASTHEREGIONSETTLESINTOITSNEWDEMOGRAPHICMIXNEWRESTAURANTSHAVEOPENEDTOAPPEALTOMORESOPHISTICATEDPALATESDEMANDCONDITIONSALSOFOCUSONTHEROLEOFLOCALGOVERNMENTAUTHORITIESINTHELOWCOUNTRYAREPLA
22、YINGAKEYROLEINTHISAREAREGIONAL,COUNTY,ANDMUNICIPALGOVERNMENTSAREFOCUSEDONCRAFTINGPOLICIESTHATEFFECTIVELYTARGETGROWTHWHILEPROTECTINGLOCALAMENITIESRESIDENTSANDTOURISTSALIKEWILLBENEFITNOTONLYDOSUCHACTIVITIESPROTECTTHECURRENTAMENITIES,BUTTHEYALSOENCOURAGEPOSITIVEURBANPLANNINGEFFORTSRELATEDANDSUPPORTINGI
23、NDUSTRIESTHETHIRDCOMPONENTOFPORTERSDIAMONDFRAMEWORKEXAMINESTHEVIGOROFTHETOURISMCLUSTERSRELATEDANDSUPPORTINGINDUSTRIESMOSTOFTHELINKAGESWITHINTHETOURISMCLUSTERAREINDUSTRYBASEDLINKAGESEXISTBETWEENTRADITIONALPLAYERSINTHETOURISMINDUSTRYTRAVELSERVICES,ACCOMMODATIONS,EATINGANDDRINKINGESTABLISHMENTS,RECREAT
24、IONANDENTERTAINMENTVENUES,ANDTOURISMRELATEDRETAILOUTLETSSTRATEGY,STRUCTURE,ANDRIVALRYTHEFINALCOMPONENTOFPORTERSDIAMONDFRAMEWORKEXAMINESTHENATUREOFFIRMSTRATEGY,STRUCTURE,ANDRIVALRYAMONGMEMBERSTHEREARETHREEATTRIBUTESTOEXAMINEWHENEVALUATINGTHISDIAMONDELEMENTMARKETING,COMPETITION,ANDTHECLIMATEFORINVESTM
25、ENTMARKETINGISTHEENGINETHATDRIVESTHETOURISMCLUSTERTHEREAREAVARIETYOFMARKETINGEFFORTSUNDERWAYTHROUGHOUTTHESTATEPARTICIPANTSFROMTHELOCAL,REGIONAL,ANDSTATELEVELSCOLLABORATEINWHATCOULDBECALLEDAPROMOTIONTRIANGLECHAMBERSOFCOMMERCEANDLOCALTOURISMPROMOTIONOFFICESSTRIVETOPOSITIONTHEIRAREASREGIONALTOURISMOFFI
26、CES,SUCHASTHELOWCOUNTRYANDRESORTISLANDTOURISMCOMMISSION,MARKETTHEREGIONTOTOURISTS,POTENTIALRESIDENTS,ANDBUSINESSOWNERSTHESCDEPARTMENTOFPARKS,RECREATIONANDTOURISMHASASTATEMARKETINGPROGRAM,ANECONOMICANDCOMMUNITYDEVELOPMENTPROGRAM,ANDARESEARCHOFFICEDEDICATEDTOTHETRAVELANDTOURISMINDUSTRYINTHESTATETHETHI
27、RDDIMENSIONOFTHISDIAMONDELEMENTISTHECLIMATEFORINVESTMENTOVERALL,THEMACROECONOMICENVIRONMENT,MICROECONOMICFACTORS,ANDPOLITICALSTABILITYOFTHEREGIONAREPOSITIVEFORINVESTMENTTHOUGHTHEPROPERTYTAXINSOUTHCAROLINAISSLIGHTLYHIGHERTHANTHENATIONALAVERAGE,SALESTAXANDINCOMETAXRATESARELOWERTHANINOTHERSTATESFINALLY
28、,SOUTHCAROLINAISAN“ATWILL“STATE,MAKINGITANATTRACTIVELOCATIONFORFIRMSTHATHAVESTRUGGLEDTOMANAGETHEIROPERATIONSWHILEWORKINGWITHLABORUNIONSGROWTHPOTENTIALOFTHELOWCOUNTRYTOURISMCLUSTERTHEREARETHREEPOTENTIALSTRATEGIESTHETOURISMINDUSTRYCANEMPLOYTOENCOURAGECLUSTERGROWTHINTHEREGIONFIRST,THEYCANEXPANDTHEIRCLU
29、STERMEMBERSHIPTOINCLUDEADDITIONALINDUSTRIESALONGTHESUPPLYCHAINSECOND,THEYCANEXPANDTHECLUSTERLOCATIONTOINCLUDETHEGEORGIASEAISLANDSTHIRD,THEYCANNURTURETHEAREASAMENITIES,PROTECTINGWHATCANBEDESCRIBEDASTHELOWCOUNTRY“CASHCOWS“THROUGHSMARTGROWTHPLANNINGSTRATEGIESCLUSTEREXPANSIONCLUSTERMEMBERSHIPCOULDEVOLVE
30、INTOAMYRIADOFFORMSRETIREMENTCOMMUNITIESAREPLAUSIBLECANDIDATESBECAUSETHEIRPOTENTIALAUDIENCEOVERLAPSTHATOFTHETOURISMCLUSTERAUDIENCETRANSPORTATIONPROVIDERSAREALSOCANDIDATESWHILEMOSTTOURISTSTRAVELTOTHELOWCOUNTRYVIAAUTOMOBILEORTHROUGHTHESAVANNAH/HILTONHEADINTERNATIONALAIRPORT,THEREGIONALAIRPORTATHILTONHE
31、ADOPERATESAMODESTBUSINESSSUPPORTINGTRAVELANDCOMMERCIALAIRTRAFFICTHEBEAUFORTCOUNTYCOUNCILHASAPPROVEDANAIRPORTSTUDYTHATWILLDETERMINEWHETHERTHEAIRPORTEXPANDSOREXISTSATALLITMAYBETTERSERVETHECOMMUNITYIFITISDEVELOPEDINTOATOURISMDRIVENFACILITYCLUSTERLOCATIONCLUSTERLOCATIONEXPANSIONCOULDENLARGETHELOWCOUNTRY
32、REGIONINTOGEORGIA,INCORPORATINGTHEGEORGIASEAISLANDS,PERHAPSREACHINGASFARASSAVANNAHTHEAREASSHARESIMILARECOSYSTEMANDHISTORICALCHARACTERISTICSOFCOURSE,SUCHEXPANSIONWOULDNEEDTOADDRESSAHOSTOFPOLITICALISSUESDEALINGWITHMARKETINGSTRATEGIES,TAXREVENUEUSAGE,ANDINFRASTRUCTUREINVESTMENTTHEPOSSIBLEECONOMICBENEFI
33、T,HOWEVER,COULDPROVIDEBOTHSTATESWITHADDITIONALINCOMETOURISTSMAYEXTENDTHEDURATIONOFTHEIRVISITS,WHIOHINTURNWOULDGENERATEGREATERREVENUESSAVVYPROMOTIONSCOULDBUNDLEPRODUCTANDSERVICEOFFERINGSTOINDUCEGREATERSPENDINGPERTOURISTFIGURESONGEORGIASANDSOUTHCAROLINASTOURISMREVENUEBYCOUNTYREVEALCONCENTRATEDPOCKETSO
34、FREVENUEALONGTHEATLANTICCOASTBEAUFORTCOUNTYCAPTURED7332MILLIONINDOMESTICVISITOREXPENDITURESIN2002CHATHAMCOUNTY,WHICHBORDERSSOUTHCAROLINASJASPERCOUNTY,CAPTURED7478MILLIONFROMTOURISTSTHATYEARASURVEYBYTHEGEORGIATOURISMASSOCIATIONIN2001REVEALEDTHATVISITORSVIEWGEORGIAASHAVINGAFAMILYATMOSPHERE,OFFERINGMAN
35、YSPORTINGANDRECREATIONALACTIVITIES,BEINGAGREATPLACEFORSIGHTSEEING,ANDHAVINGAUNIQUESOUTHERNCULTURESOUTHCAROLINAPROMOTESTHESAMEATTRIBUTESINITSDIRECTMARKETINGCAMPAIGNSPERHAPSAPROGRAMTOENCOURAGETOURISTSINEITHERSTATETOVISITTHEOTHERSTATEWOULDEXPANDTHEAMOUNTOFTOURISMREVENUETHATBOTHCAPTURECONCLUSIONFEWPEOPL
36、EWERESURPRISEDWHENTHESCCOMPETITIVENESSINITIATIVEIDENTIFIEDTOURISMASAMAJORCLUSTERINTHESTATEBUTDOESTHELOWCOUNTRYHAVETHERIGHTKINDOFASSETSTOMAINTAINACOMPETITIVETOURISMCLUSTERTHISANALYSISINDICATESTHEASSETSARETHEREBUTNEEDTOBECAREFULLYMANAGEDTOENSUREECONOMICPROSPERITYFACTORCONDITIONSINDICATETHATTHELOCALINF
37、RASTRUCTUREREMAINSACRUCIALCOMPONENTINATTRACTINGTOURISTSADEQUATEBEACHRENOURISHMENTANDLANDCONSERVATIONEFFORTSAREESSENTIALFORPROTECTINGTHELOWCOUNTRYSNATURALASSETSLONGTERMWHILELOCALDEMANDCONDITIONSMAYHAVEBEENRELATIVELYWEAKINTHEPAST,RECENTPOPULATIONGROWTHHASHADAPOSITIVEIMPACTINPARTICULAR,THELARGENUMBEROF
38、AFFLUENTRETIREESHASDRAMATICALLYSTIMULATEDNEWBUSINESSES,INCLUDINGANUMBEROFUPSCALERESTAURANTS,RETAILVENUES,ANDALOCALLYSUPPORTEDSYMPHONYOVERALL,THETOURISMCLUSTERHASPURSUEDEFFECTIVEPROMOTIONALSTRATEGIESTHECLUSTER,HOWEVER,MUSTCONTINUETODIFFERENTIATETHELOWCOUNTRYFROMNEIGHBORINGRIVALSINSPECTINGTHERELATEDAN
39、DSUPPORTINGINDUSTRIESSHOWEDTHATTHETOURISMCLUSTERCOULDSTRENGTHENTIESTOITSSUPPLIERBASETHETOURISMCLUSTERCANPURSUEANUMBEROFSTRATEGIESTOFOSTERECONOMICGROWTHBASEDONTHISANALYSIS,SMARTGROWTHPRINCIPLESEMERGEASTHESTRONGESTOPTIONTHEYALONESUPPORTCURRENTEXPANSIONPRESSUREWHILENURTURINGTHELOWCOUNTRYSAMENITIESANDPROTECTINGTHESEASSETSFORTHEFUTURETHEULTIMATESUCCESSOFTHETOURISMCLUSTERDEPENDSONHOWWELLTHEREGIONBALANCESGROWTHWITHTHENEEDTOPROTECTWHATISUNIQUETOTHELOWCOUNTRY
