管理在实践中腾飞校长是学校的法人代表,担负着学校各项职责,带领全体教工为学校的发展作不懈的努力。因此校长既要懂得教育的连续性,整体性和时效性,更要针对在不同形势下的不同学校的各个时期,认真执行党中央的大政方针和上级的指示精神,制定切合农村学校实际、操作性强且有创意的学校发展规划和近期工作计划。采取有效措施,促动全体教工根据校长的办学思想积极追求、认真实施,方能使学校的各项工作正常运行,各项事业不断向前发展。一、依法治校,民主管理,以人为本1、坚持依法治校,让管理有章可循,有制度可查,范例办学行为。 “干部是人民的公仆”,向导的事情即是服务的事情。要真心实意地把教职工当做学校的主人,有事要多与教师探讨,听取民意,以便准确决策。充实发挥教代会加入民主管理的权利。依法行使审议配置权、审议议决权、审议决定权和对向导干部的评断监视权。通常学校内与教职工亲身优点亲昵相干的革新方案,规章制度,教职工赏罚治法等,都经教代会审议并议决。发扬民主,引发教职工主人翁意识,有利于校长将学校的良盛意图转化为教职工的意愿,在学校管理历程中形成壮大的凝聚力和协同力。2、以人为本。师资是教育的脊梁,师