采购部工作规程.docx

采购部运作手册采购部组织机构图JT-CG001总经理库管员采购主管采购员稽查总管稽查员采购部部门职能说明书JT-CG002行政关系：采购部是以总经理为首的公司领导班子行使采购工作向总经理、公司负责，与公司其它部门属平衡协作关系，同时有开销监察关系。 中心任务：根据总 规范采购作业,使公司有关采购事务均能遵循制度办理,便于最适当时间、在可能范围内以最低价格,向最适当的供应商,购买品质最佳、数量最恰当的原料、辅料、商品或服务。工作职责：1、 根据生产计划和安全库存，编制不同时期的物料采购计划，经批准后组织采购。2、 审查各类请购申请，核查采购的必要性以及请购申请与数量是否恰当。3、 供应商资料收集、整理、选择、保管及合格供应商的评估。4、 执行采购活动：询价、比价、议价、订购及交货的催促与协调。5、 做好物资进库、出库工作并记录；保证上级部门随时调阅库存情