安全标准化咨询服务工作内容及流程安全标准化咨询服务工作内容及流程咨询工作主要分为五个阶段,内容及流程如下:第一阶段:初始状态评审初始状态评审的目的是评审企业现行的安全管理状况,为开展安全标准化提供一个持续改进的起点。主要包括以下几方面内容:(一)启动大会咨询小组负责当前安全生产形势介绍,安全生产标准化概况、目的与意义,参与讲解企业安全生产标准化基本规范;企业主要负责人召开安全会议,确定进行安全标准化创建,对会议信息做好安全标准化培训记录(启动会议),并将记录资料保存。(二)企业情况初步调查诊断咨询小组需查看企业安全生产管理现状,收集企业相关资料及信息;企业需填写创建安全标准化企业基本信息,按照安全生产标准化技术咨询需要企业提供资料清单将资料提供给咨询小组,包括公司简介、已建立的安全生产责任制、安全管理制度、操作规程、安全管理台账、安全管理档案及记录、现有的法律法规标准规范,以及过去发生的事故、事件等相关资料,确保所提供的信息资料真实可靠,咨询小组协助整理企业提供的资料。(三)意识培训咨询小组对高