仓库班组交接班管理规定1.0 目的规范仓储管理班组日常的交接班管理，确保仓库管理工作有序开展。2.0 范围本制度适用于管理成品仓、原辅料仓的班组领班及班组叉车司机。3.0 职责3.1项目经理负责制定操作标准，落实执行3.2仓库班组领班负责各自班组的交接班管理。3.3仓库班组领班负责钥匙、单据、对讲机的管理。3.4 叉车司机负责成品下线的检查复核及工作交接。3.5项目经理、现场主管、理货员负责对各班组的交接班工作进行监督。4.0相关规定4.1.交接班时间白班：08：20-08：35；夜班：20：20-20：35（含周六、日）4.2 交接班地点4.2.1书面交接在物流办公楼二楼外协办公室进行交接。4.2.2物资交接需到仓库操作现场进行交接，且去现场进行确认与交接。4.2.3先进行记录交接，而后到现场进行确认对接。4.3领班交接班手续4.3.1每个交班班组在交班时领班必须在交接本当班日志上做好交班记录；对于重要事项不仅要做交接记录还需当面提醒接班人员。4.3.2接班人员与交班人员确认仓库、单据、
