供应链绩效体系设计与改进管理主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 时间地点： 2010年05月28-29日上海 课程费用：3200元/人（含资料、中餐和证书）培训对象 企业总经理/副总经理、厂长、制造企业/物流企业运营副总，供应链总监，物流总监，计划、采购、生产、物流、调度、商务、IT等部门经理，流程管理职能负责人、供应链变革项目组成员。 课程背景进入二十一世纪以后，在信息技术和全球经济一体化的影响下，中国企业正面临着日益激烈的竞争与挑战，特别是面对全球性的金融危机，企业的竞争环境越来越恶劣：市场需求动态变化不可控、成本居高不下、库存积压严重，越来越多缺乏竞争力的企业退出了市场。为了能够积极面对当前全球经济新形势，中国企业越来越需要以提升整个供应链竞争能力为核心的管理改进，通过供应链的流程能力、组织能力和岗位能力的持续提升来实现供应链的绩效改进。但长期以来，中国外贸企业的供应链绩效水平和内部竞争能力还比较弱，突出体现在：n 缺失端到端的订单履行流程，无法对客户订单的履行实施有效监控；n 在整个供应链上供应信
