养老地产：保利绿城万科远洋盈利模式对比一、数据：全国已有80余家房企进入养老地产领域随着中国老龄化社会加速的到来，养老产业将形成一个庞大的市场，而作为养老产业中的一个组成部分，养老地产也将会迎来其发展的“春天”。 “银发经济”的养老产业被房企视为新金矿，一些嗅觉敏锐的地产商早在2010年就入场，万科、保利、绿城等大房企都已提前布局。截至2014年，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。万达集团董事长王健林就表示：“房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产。”然而，养老地产虽然前景广阔，但对于高投入、慢产出的养老地产而言，如何盈利成为每个房企操作养老地产项目的难题。那么，养老地产如何赚钱？其盈利模式目前有哪几种？下面，我们盘点了保利、绿城、万科、远洋等几家先行涉足养老地产领域房企的模式探索。二、案例：保利、绿城、万科、远洋的模式探索1.保利地产：独创“微利盈利模型”从2010年涉水养老地产至今，保利地产已在北京、广州、成都等5个城市拥有6个在建试点项目。2013年，保利重新定义了养老产业在集团发展的战略地位，将其作为
