1. 目的 明确各部门职责，促进公司有效管理。2. 范围 适用于公司内各部门职责的划分。3. 职责3.1 财务行政部负责编制公司组织结构及各部门职责，并与各部门沟通、协调以落实部门工作职责及检查工作运行程序执行情况。4. 程序4.1 技术部职责4.1.1 负责公司产品设计、修改并提供生产用图纸及相关技术文件；4.1.2 负责公司所制造产品的工艺流程、工艺装备的设计或选型，工艺定额制订和修改并提供相应图纸和技术文件；4.1.3 负责公司产品、制造技术的开发、试验测试、组织评定、并整理成完整资料供生产经营中使用；4.1.4 负责公司整体技术规划设计，并提供相应技术资料；4.1.5 负责公司生产技术准备工作，制定工具采购计划及印制生产技术文件提供给资材部和相关部门；4.1.6 负责公司的生产工具、刀具、工装及技术资料的管理；4.1.7 负责公司ISO9000质量体系一、二、三级文件的发、收、存等管理工作；4.1.8 协助财务行政部对公司技术性较强的生产岗位的员工进行技能培训；4.
