司机绩效考核与激励办法一目的为进一步加强公司对司机的管理，客观、公正的衡量司机工作绩效，并给予适当激励，调动司机的工作积极性，提高车辆使用效率，提升司机总体服务水平，为企业交通服务提供良好的后勤保障，特制定本办法。二适用范围适用于*公司行政司机的考核与激励。三考核方式1. 考核周期：月度绩效考核模式2考核部门：行政部3. 考核形式：司机绩效考核评分表（详见附件）4. 考核内容：（1）工作态度：指服务意识、服务态度、服务质量、服务效率等方面执行情况；（2）行车安全：指遵守交通规则、安全行车等方面的执行情况；（3）车辆维护：指车辆维护、清洁、保养、年审、检测、加油等执行情况；（4）遵章守纪：指遵守公司劳动纪律、车辆纪律的执行情况。5. 考核实施：每月月初，行政部填写附件绩效考核表，对各司机上月工作情况按考核内容进行评价，并汇总考核结果，提交司机绩效考核评分表至人力资源部备案。四激励方式1.奖金额度：0-300元2.发放形式：随月度工资发放3.绩效奖金：考核等级绩效奖金
