所属部门:品质部 日期: 2006 年 10 月 04 日 NO.:E 职位名称品质主管直接上级制造部经理 职位类别管理职职 级直接下属IQC组长、IPQC组长、品质文员职位设置的目的领导和指挥品质部完成系统性工作,确认公司的品质方针和目标的达成情况,确保质量管理体系的有效运作和生产客户满意之产品,提高公司产品的市场竞争力。工作描述工作内容工作标准1部门人员及设备管理11部门人力需求状况检讨a每月初对品质部现有人力检讨,不足人员以人员招聘申请表形式及时向人事行政部申请并跟催到位。b多与下属沟通,要及时了解下属的离职原因并采取适当的挽留措施,以减少人员的流失率。12人员培训a. 对新入职品质部人员进行岗前培训教育,前一周内对新人员的学习情况及实际工作状况进行考核,不能胜任工作的人员予以淘汰;b. 按品质部年度培训需求计划,对品质部人员开展品质相关知识培训。培训后考试及
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