员工岗位责任制量化考核标准 员工姓名部门运营部岗位经理考评期间年 月 日 至 年 月 日考评项目考评指标考评标准评分得分工作能力专业知识具备所担当职务的高层知识和执行职务工作的丰富专业知识,熟悉相关业务知识和技能;把知识熟练运用在复杂而困难问题的处理上3工作效率对工作有充分的自信,对不太熟悉的工作也能根据经验或稍加努力予以圆满完成;工作程序与准备无勉强的地方5理解能力能正确理解公司、本部门的工作目标、本身的职务内容或上司的指示,并贯彻到工作中;能正确把握问题所在、事物的相互联系,加以整理、分析,拿出结论或应付对策;具有较强的说服力和表达能力3管理能力准确掌握部下的情况,依靠正确的指导教育,统一组织工作;以身作则,为下属表率;处事公正、公平,有效建立威望5创新能力不墨守成规,为有效组织活动积极进言、提出有价值的新构想,不断改进、改善工作3工作态度服从性遵守工作规则、标准以及其它规定;仪
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