实施电子化采购管理的步骤 有的企业可能认为目前自己的信息化程度低，怀疑可不可以做电子采购，这个问题有三个不同层次的答案。因为电子采购可以是一个独立的系统，企业可以没有ERP（企业资源计划）的基础，没有SCM（供应链管理），甚至连企业最起码的OA（办公自动化）都没有。但只要有一点企业只要可以上网，比如有一台电脑可以拨号上网就行。企业可以人工统计自己的采购量，通过国研电子商务公司的网上招投标系统的ASP服务，租用招投标软件服务。一些有OA基础的企业，就可以在自己以前的业务流程基础上做设计，所以实施起来，企业没有人的因素如ERP因为人的信息水平低而无法操作这个系统。另外，一些大型企业集团公司，就可以建立一个完整的采购平台，包括有整个采购业务流程，从采购订单的收集整理，通过层层审批汇总，然后通过专业的招投标人员具体的操作，直到一个成功的采购流程的完成。当然，国内几家大的行业巨头也可以联合起来建一个更大的联合采购平台，为所有购买商和供货商提供门户功能、目录管理功能、交易功能、协作功能及诸多的增值服务，以实现更大的范围利益共享。 企业实施电子采购的步骤一般可以从以下
