考核项目考核内容得分精细管理(20分)1、 按时完成各项工作任务，做不到扣3分。2、 液压泵站设备实行统一编号管理，并建立使用台账，否则扣2分。3、 配备有岗位作业牌板。否则扣2分。4、 岗位所有设备实行包机制，包机到人。否则扣2分。5、 设备各项标识齐全。否则扣1分。6、 泵站歪斜不超过15，乳化液箱不跑水液压管路密封，U型卡齐全，无漏液。否则扣2分。精准确认（20分）1、 发生设备故障时，必须及时处理。否则扣5分。2、 严格执行菜单式交接班。否则扣3分。3、 乳化液浓度达标，泵箱、齿轮箱温度不超过80度，乳化液箱、曲轴箱油位控制在上票与下标之间，注水泵压力控制在3MPa，乳化液泵压力控制在25MPa。否则扣3分。精确操作（30分）1、 开展班前安全确诊。否则扣2分。2、 各种记录填写规范。否则扣2分。3、 严格按照规程及有关制度的标准进行操作，检查设备各部件无松动损漏等情况。否则扣2分。4、 开展安全确认，确保现场作业环境安全。否则扣2分。5、 必须按照安全技
