房地产企业全过程目标成本管理主讲：杨 凡【课程前言】 成本管理为什么会成为整个房地产行业经营管理中最重要的关注点之一？地价居高不下，房价不涨，一线城市政府还在限购，银行依旧限贷，二三四线城市虽然已放开限购和限贷，但劳动力成本急剧上涨，面对库存大量积压，成交量不断萎缩的局面，日益紧缺的流动资金，大多数中小房地产公司怎么才能活下来？经过了黄金十年后，面对白银的十年，政府规范管理的十年，在严峻的宏观地产调控背景和市场销售压力下，谁能有效把控成本？谁能有效创造客户价值？并为客户持续提供有增值的成功之本？谁就能赢得生存空间！谁就能迅速稳健复苏！谁就能跑赢大市！加强房地产全成本管理是行业共同的选择，事关企业生存和发展！在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！ 本次课程基于标杆房企的实际操作，结合大量案例，特邀上市地产公司出身的成本管理专家杨老师，全面剖析标杆房企实施成本
