房地产策划报告之卖场销售策划.doc

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第五部分 卖场销售策划目 录一、 售楼处工作制度(一) 售楼处管理制度(二) 客户接待制度(三) 有效客户鉴别及成交程序(四) 售楼中心考勤制度及处罚规定二、 销售部工作人员岗位职责(一) 销售主管职责(二) 销售员职责三、 销售部工作人员处罚制度四、 销售主管和销售员入职、辞职、解职规定五、 “天安第一城”销售人员工资待遇暂行办法六、 “天安第一城”购楼须知七、 “天安第一城”个人住房贷款须知八、 培训计划九、 售楼处所需物料一、 售楼处工作制度(一)、售楼处管理制度 1、销售员之间应相互团结、互助互帮互学、共同进步,加强售楼中心销售员的团队合作精神,严禁相互之间争吵、打斗,遇有问题应及时向销售经理汇报,并由销售经理解决处理。 2、销售员按规定顺序接待客户,不得抢接。3、销售员不允许迟到、早退、擅离职守,一经发现,由销售经理严肃处理,若销售员因客观原因不能按时到达售楼中心,须及时通知销售经理,并按迟到论处。 4、销售员如需调休,须经销售经理批准。 5、

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