报价作业管理规定.doc

文件制 / 修订记录版本号制定或修订说明制/修订人制/修订日期A01初版制订陈娟2009/07/27A02修订报价作业细则邓丽琼2013/02/27作成部门作成者审核核准收文部门1.0目的： 为了规范公司报价作业，特制定本流程。2.0范围： 本流程只适应于本公司业务向客户提供报价的整个作业流程。3.0权责：. 3.1 业务员：负责接收客户报价需求；验证客户是否有合作意向；向客户提供报价。 3.2 业务经理：负责客户报价申请单、报价单的审核。 3.3工程部：负责向业务部提供产品成本分析。 3.4 财务部：负责销售报价单的归档。 3.5副总经理/总经理：负责客户报价申请单、报价单的批准。4.0定义：4.1 报价 : 是指标准报价及经过估价后，可供报给客戶之价格。4.2 新产品: 指因模具尚未通过试产验收或货品尚未通过最终确认等原