物资采购标准管理流程.doc

物资采购标准管理流程一、采购控制流程采购需求供应商交货供应商确认订购单发出订单合格供应商选择供应商 辅导询价，比价、议价，评估，索样供应商评定 NG 不合格淘汰确定为合格供应商 合格 催交进料检验 不合格退货 合格付款、入库备注：1、相关的单据有：物资采购申请单、询价单、订购记录表、进料验收单、收货单等。 2、采购的基本原则 成本效益原则 质量原则 进度配合原则 公平竞争原则 二、采购部岗位职责1、根据生产计划安排，按消耗定额和采购程序，编制采购计划；并努力按该计划执行以确保正常生产秩序；2、按时按量按质完