生产岗位管理人员管理提升细化分解表序号管理内容项 目内 容1安全生产工作目标认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。不发生人身未遂事件；不发生破皮流血事件；不发生恶性异常；异常、差错次数同比下降；不发生因积粉、积油引发的火险。确保国家和人民生命财产的安全。工作方法基础安全管理是搞好安全生产工作的保障，完善管理机制，强化管理措施，才能有效提升安全管理水平，促进安全工作。加强员工培训工作，做到全员参与，不断拓展培训内容，提升整体素质，增强现场操作能力。存在的问题较大设备隐患不能及时得到根除，设备始终处于带病运行状态，随时可能出现不安全事件的发和。解决措施加大投入和治理力度，机组有检修机会必须根治隐患，才能保证机组安全稳定运行。创新思路及建议“以人本管理”为中心，以法律制度为基础，以事故防范为目标，以自我约束为主体，以管理方式现代化为手段，以强化宣传教育、提高职工素质为保障，以遏制安全事故的发生为重点，以不断健全和完善监督管理为关键的现代安全生产管理模式。2文明生产工作目
