管理庫存三角形庫存成為每個企業最害怕的毒瘤,而今的美特斯邦威被其拖累,陷入泥潭。 在庫存管理上,你是不是常常面對這樣的困境:有的產品存貨過量,導致了高額的持有成本;有的產品卻因為缺貨而失去客戶定單,導致企業喪失贏利良機。本文開出對症良方,助你實現庫存最優化:管理庫存三角形,讓銷售與行銷部、運營部及財務部三方各司其職、密切協作。一直以來,庫存管理是影響公司盈利能力的關鍵因素。然而在當今的經營環境中,庫存管理不善的後果更加嚴重,它甚至會在人們意識到問題存在之前,就致使企業陷入破產的境地。不良的庫存管理會給所有人帶來風險:產品製造商通常會面臨存貨積壓,公司會因購買了一些多餘的產品而佔用資金,零售商會由於缺貨而喪失銷售商機。新的管理技術的出現,為解決庫存管理這個涉及多方面的問題提供了選擇。眾多公司的首席執行官都被供應鏈管理(SCM)的美好前景所吸引。供應商聲稱,最新的供應鏈技術能顯著降低成本,並提高生產效率與生產能力。事實上,儘管供應鏈大師承諾能夠提高生產能力並顯著降低成本,但如果不能在相當長時期內毫無差錯地實施供應鏈技術,上述結果即使不是不可能實現,也是有相當難度的。