论阿米巴之【理念+算盘】的经营顾名思义，就是“理念”与“算盘”两手抓，把企业划分成一个个独立核算、自主经营的小单位，开展量化授权经营，激发员工的工作主动性、创造性，是以人才培养（与企业家理念一致）为基础，实现企业持续发展和高利润的经营方式。【理念+算盘】经营的核心由三大支柱构成，具体运作方式我们大致可以从如下八个方面来理解：以企业的经营哲学、理念为基础，在经营原则指导下；将企业组织分成一个个“自主经营”的小集体；以计划为基础，通过【经营会计】实现“量化分权”将权利与责任同步下放，直至基层一线；同时，引入【内部交易会计】实现内部市场化运作机制，以内部竞争促进外部竞争；运用独立核算，掌握企业及各经营单位的实际情况看清、看透、看系统；以利润作为核心目标，量化客观评价员工能力与业绩贡献，实现循环改善，形成良性文化氛围；促进全体干部、员工由被动的“管理者、执行者”转变为“主动思考和创造”的经营者，释放企业潜能；是一种从“人心出发”，追求经营艺术与经营科学高度融合的企业现代经营模式。“一手理念、一手算盘”是东方优秀企业共有的经营
