1、金湾国际销售任务及激励制度一、 目标任务：“金湾国际”住宅可销售面积约为 21120.8 ，按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为：在 2016 年 12 月 31 日前（共约 8 个月），完成住宅部分 80% 约 16896.64 销售。按月度分解如下：（具体月度销售任务可按实际情况进行调整。）月份 岗位 人员定编任务定额（套）备注4 月 置业顾问 5 6预热期（活动抓客）5 月 置业顾问 5 60 预计开盘6 月 置业顾问 5 20 持续销售期7 月 置业顾问 5 16 持续销售期8 月 置业顾问 5 12 持续销售期9 月 置业顾问 5 10 持续销售期10 月 置业顾问 5
2、10 持续销售期11 月 置业顾问 5 10 持续销售期12 月 置业顾问 5 10 持续销售期“金湾国际”L1 地块商业部分可销售面积约为 2951.9 ，按此条件公司规定“金湾国际”项目部总体销售目标为：在 2016 年 7 月 31 日前（共约 4 个月），完成 L1 地块商业部分 90% 约 2656.71 销售。按月度分解如下：（具体月度销售任务可按实际情况进行调整。）月份 岗位 人员定编任务定额（套）备注4 月 置业顾问 5 3 预热期5 月 置业顾问 5 30 预计开盘6 月 置业顾问 5 8 持续销售期7 月 置业顾问 5 4 持续销售期二、任务达成奖励1、销售组长、置业顾问任
3、务奖：任务完成率 置业顾问任务奖 备注50%以下 050%60% 10061%80% 15081%100% 200100%以上 300每超额完成一套，任务奖再逐一递增 50 元2、如果小组全员完成当月任务，销售组长的任务奖再增加 100 元。三、销售冠军奖每月评选“金湾国际”销售冠军一名，奖金额度如下： 当月达成套数（套） 冠军奖金额 备注8 套以上 8005 套以上 400奖金于次月第一周例会上当场发放四、优胜小组奖每月小组任务合计超额完成 15 套以上，设团体奖 1000 元。奖金由销售小组自行分配。备注：以上各项奖励可以累加进行五、兑现方式1、任务达成奖励次月与工资同时发放；2、销冠和优
4、胜小组奖次月例会现金发放。六、综合考核1、直接上司对下属有人事建议权；2、直接上司对下属的能力与表现按月进行考核评估，并根据评估结果发放下属的职务津贴、岗位津贴、基本奖；3、当月未完成任务者进行末位考核淘汰制，次月进入考核状态；4、工作表现与公司要求有差距的员工，无论其工作业绩如何，可能随时被辞退；5、销售组长如果连续两个月未完成销售任务，自动降为置业顾问，待遇随之下降。七、执行规定1、员工主动辞职、自动离职和因个人原因被辞退、调职等，只能负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产销售提成的 50%应给予帮助办理回款及服务工作的置业顾问享有；2、置业顾问在正常销售过程中，若出现只负责销售工作而未负责后续回款及服务工作的情况，则该套房产的销售提成不予兑现，公司将该套房产的50提成给予帮助后续回款及服务工作的人员。金湾国际营销部2016 年 4 月 5 日
