集团中层管理人员绩效考核(表格).doc

财务部部长月度绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门指标项目考核指标权重绩效目标值考核自评上级评分定量指标月度工作目标完成比例20%每低于1%，扣除该项0.5分。财务预算控制率20%每低于1%，扣除该项0.5分。财务流程控制指标20%依据财务资金预算、管理制度标准执行。编制、汇总财务报告的及时率10%每低于1%，扣除该项0.5分。成本预测、控制、核算、分析及考核的完成率10%每低于1%，扣除该项0.5分。人才培养与技能培训4%员工稳定性每低于10%，扣1分，月度培训次数少于2次扣4分。货币现金管理4%出现一次货币差额事故此项零分。定性指标总结计划及时性4%规定时间晚交一天，扣1分；团队离职率4%每离职一位骨干扣1分，淘汰员工不扣分；制度执行4%每违规一次，扣1分本次考核得分