资金收付管理制度1、目的为进一步加强公司内部财务管理，提高资金使用效率，强化资金支出的内部控制，明确各项资金支付审批权限及审批程序，有效地控制资金风险，根据公司法、会计法、企业会计准则2006和企业财务通则，并结合公司实际情况特制定本制度。2、适用范围适用于公司及分公司、子公司的所有资金收付业务。3、资金支出的分类 3.1根据资金支出的性质，将资金支出分为以下几类： 3.1.1日常经营涉及的销售费用、管理费用、财务费用； 3.1.2经营采购支出：主要指为工程项目而进行的采购支出；3.1.3工资性支出：包括员工工资、奖金、津贴、补贴、福利费等支出； 3.1.4税费支出：指公司应缴纳的各项税费； 3.1.5固定资产、在建工程等长期资产购置支出； 3.1.6非经营性资金往来支出；3.1.7对外投资支出；3.1.8利润分配支出；3.1.9其他支出。 4、资金收付的预算管理4.1各单位应根据上年末编制的资金预算，对资金收支进行预算控制和管理。4.2资金预算应根据全面预算管理制度，在经营预算和资本预算
