公司岗位职责岗位职责是指导每个部门、每个员工的行动指南和理论纲领，是公司发展的坚实基础，大家必须按照各自的岗位职责努力工作。一、总经理工作职责1、规划企业发展，创造企业文化。2、做好企业的宏观调控工作、人力资源的开发与监控。3、主持每月两次企业核心领导的工作会议，定期参与每月业务、设计、生产等工作会议。4、指导与监控财务工作。5、营销策划审核。6、进行企业外资源的开发与利用。7、企业全面安全生产的监督与品牌、效益的监控管理。8、负责部门间协调工作。二、常务副总经理工作职责1、制定并完善公司的各项规章制度，使之有效执行。2、公司日常事务的管理，有关活动的组织安排。3、主管市场部、设计部、预算部、客服中心等范围内的工作。4、协助工程部的管理执行工作，掌握工程进度、工期、质量、安全及其他的相关信息。5、公司的营销企划，企业外设品牌的维护与创建。6、主持召开月度市场、设计、生产工作等工作会议。7、公司整体人力资源的规划、招聘与培训，各渠道引进人才，加强储备；符合公司发展需要的企业目标的落实执行。
