装饰企业工程部薪酬管理体系.doc

XXX装饰工程有限公司工程部薪酬管理系统工程部薪酬管理系统工程部作为公司的核心管理部门合理的奖金制度是留住人才的关键,奖金太高人员容易自行创业奖金太低留不住人才,综合各大知名装饰企业的奖金情况现制定以下奖金制度供参考:工程部副经理1位1800元绩效奖金当月按管理产值的0.1例如：当月500万奖金即5000元总工资6800元当月分项总监1500元八个质检员提成均按管理产值的0.6计算当月产值500万奖金即30000元当月工资3750元+1500=5250元项目经理项目利润考核制固定提点加超出利润分红的方式例如：固定提点38%，项目经理核定利润5%,超出5%部分公司提50%项目经理50%的方式,保障双方利益XXX装饰奖金制度为体现多劳多的公平原则,根据企业发展现状及行业同行参考现制定天天装饰企业员工奖金制度:一总经理:底薪:2500元提成:60万以内X0.6%=3600元60万-100万X0.8%