四月份各部门工作要点根据2011年公司生产计划，各部门四月份工作要点如下：一、二车间1. 完成虎杖生产300吨，力争330吨，消耗控制在150KG以下，50%产品收率每吨原料15KG以上，无重大安全事故。2. 搞好车间现场管理，室内场地干净整洁，生产器具摆放规范整齐。3. 搞好员工培训，全月集中培训不得少于二次。4. 完善车间内部考核管理制度和设备管理制度。二、合成车间1. 完成二车间50%白黎醇的精制和一吨98%产品精制。甲醇消耗控制在6KG以下，三氯消耗控制在3KG以下。2. 根据计划完成甾体系列产品试产。3. 完成仓库蒿甲醚、琥脂母液的精制工作。4. 搞好员工培训，全月集中培训不得少于二次，无重大安全事故发生三、锅炉车间1. 搞好锅炉维护保养，确保工艺车间用汽。2. 搞好氧化铝活化，确保氧化铝活化数量和质量。3. 搞好节能降耗工作，全面消化提取废渣。四、生产设备部1. 完成硅胶车间环保工程改造。2. 完成水处理工程废水引水管安装。3. 搞好公司内设备维护保养，确保生产正常进行。4. 完成公司安排的临时
