现场精细化管理改善与提升时间地点：2016年06月17-18日上海 09月09-10日苏州 12月02-03日上海收费标准：￥3500/人（含授课费，合影费、资料费，茶点、会务费，两天午餐费）背景与目的：现在市场竞争日趋激烈，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平，系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。培训目标： 正确理解基层管理者的角色和承担的责任； 掌握现场常见的管理方法和工具。适合人数：30名以内（视培训场地而定）课程大纲：第一篇：精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业 企业经营的目的和承担的责任 百年企业的经营秘诀 我们期望的现场是怎样的？ 优秀的现场：整洁、安全、高效 看看我们的现场2. 精细化管理概述 什么是精细化管理？ 精细化管理的必要性 市场环境的逼迫 确保核心竞争力的要求3. 制造现场精
