现场岗位责任制度一、 项目经理1、认真贯彻落实国家、省、市的政策、法律、法规和企业的各项规章制度，认真代表公司履行工程承包合同的有关条款，全面负责项目工程管理工作，对工程质量终身负责。2、建立完善的项目部组织机构和专项目标管理保证体系，组织制定项目部各项规章制度，明确管理人员职责，充分发挥项目施工人员的主动能动性。3、对项目工程施工人员及材料、机具的综合管理负领导责任。及时组织召开生产、质量、环境、安全、成本等会议，协调好各方面关系，组织并参加工程例会，接待上级检查。4、负责项目工程内外承发包工程及其主要材料、机具等的价格控制，定期分析生产情况和各项指标的完成情况。采取针对性的措施，确保项目部各项经济技术指标的全面完成，维护企业和职工的利益。5、负责组织编制、实施施工组织设计、质量计划、质量环境安全保证措施、制定创建优良工程和安全文明工地的措施。对工程质量、环境、安全、消防、保卫等工作负领导责任。6、根据合同工期和公司下达的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度施工生产计划、组织编制工程项目的季、月度施工计划（包括劳力、材料、构配件、机械设备等）与
