外派公司物资供应管理办法第一章 总则 1、 物资供应系统的所有工作人员要认真执行国家物资政策和集团有关规定，自觉抵制不正之风，坚持廉洁原则，遵守物资供应人员守则，严格按物资供应人员廉洁条例要求工作。2、为了规范集团物资采购程序，提高物资管理水平，形成从计划到采购到入库验收到正品出库的一条龙管理体系，同时加强会计核算，业务核算和统计核算，使物资管理工作逐步趋于科学化、规范化、制度化，结合外派公司实际，制定此工作程序。第二章 生产建设物资采购、保管工作规范一、 物资需求计划1、计划的编制1）、计划员必须根据实际需要进行采购计划的编制，而且要充分利库，不能因计划的随意造成物资的积压、资金的浪费。2）、计划必须字体清晰、规格型号数量准确、技术参数齐全。3）、计划必须按物资类别分别汇编，并注明使用日期、使用的地点。2、计划的审批物资采购计划必须经本单位技术人员、业务主管领导审核签字后方可生效。3、计划的分类根据实际需要可分为月计划、季度计划、临时计划等。要提高计划性管理，减少临时计划。计划的合理性、准确性、计划性、完整
