设备科岗位分工与管理细则.doc

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设备科岗位分工与管理细则一. 工作目标:1. 组织协调车间及相关部门管理好现有设备,保证设备完好率,使全厂生产设备正常运转,以满足生产的需求。2. 积极采用并引进先进技术.工艺及设备,以完成公司的设备更新和技术改造工作。二. 岗位编制:3人具体分工:设备科长兼工程师1人.设备管理员兼工程师1人.计量管理员1人。三 .岗位责任:1.设备科长工作职责:(1).负责组织完成本科职责范围内各项工作,并对全厂各车间的设备使用维修工作进行业务指导。(2).负责组织检查全厂设备的合理使用和精心维护,有权制止违章作业。组织检查设备完好率的评定工作。(3).组织编制设备更新改造计划和设备检修计划,并督促工程师在安装和大修完成时做好验收记录。(4).下达机修车间生产作业通知单,并对工作完成情况进行检查验收。(5).组织大中设备及备件制造和采购,做到合理储备,保证满足全厂维修需要,并控制储备资金。(6).督促检查计量器具.压力容器及管道的使用鉴定情况。(7).负责重点技术改造项目和更新项目的论证.设计.实施工作。(8).监督各车间对设备管理制度的执

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