民族企业崛起需要更新管理理念！ -袁程林随着时代的不断发展，和社会的进步。国际先进管理经验的冲击，以及在价格和市场方面的影响，我们的民族企业特别是一些中小型的私营企业和部分国有企业在发展过程中暴露出很多的问题，竞争力不断削弱。甚至有些企业发展到一定程度后就开始停滞不前，有的企业开始走下坡路。很多的民族企业在人民币升值，原材料涨价，工人工资不断提高的影响中无法继续维持而破产或者转让。即使有部分企业还在苦苦支撑，但是他们也都在为利润的空间的不断压缩而苦闷不已。因为上面说的人民币升值，原材料涨价，工人工资不断提高等这些影响企业发展的因素都是在社会发展中确定的趋势和因素，是历史和社会发展的必然趋势，靠一个人或者企业根本没有办法扭转或者改变，作为企业个体只能够接受。对于减少的这部分成本，从哪里在赚回来，已经成了中国民族企业一个最迫切的问题。其实如果我们再来重新审核一下利润形成的过程，不难看出民族企业的利润空间范围只有一个，就是提高生产力，增加生产效率，减少生产过程浪费从而获取更多的利润。也就是说只有提高管理水平，提高生产效率才有可能在目前这种状况下继续
