民营企业的文化重构.doc

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民营企业的文化重构 我国改革开放的近三十年里,民营经济取得了长足发展,真正担当“国民经济重要组成部分”的重任。随着自身的发展,民营企业越来越意识到企业文化在企业成长、生存中的重要性。但大多数企业对企业文化的了解还处于初级阶段,许多企业只是单纯模仿国外知名公司的企业文化。面对新的竞争环境,民营企业需要深入地探讨如何与时俱进,进行企业文化的重构,迎接知识经济的挑战,适应经济全球化的新环境。一、民营企业进行企业文化重构的基础在长期的市场打拼中,许多民营企业具有了自己独特的文化优势。(1)竞争意识。民营企业对市场机制作用十分敏感,由此形成了努力拼搏的动力,民营企业的老板大都为“能人”,在多年的创业生涯中积累了较为丰富的经营艺术,极具竞争意识。(2)市场意识。民营企业每时每刻都在观察市场,寻找空白地带,一旦发现,就立即调转船头,迅速赶到。强烈市场意识使民营企业成为市场经济中最活跃的主体。(3)创新意识。做以前没有做过的事,做别人没有做过的事,这往往是民营企业最想做的事,也是民营企业快速发展的重要原因。技术上的不断追求,是民营企业的生命,也是民营企业

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