俞氏国际门店绩效考核办法一、总则考核，又称考绩，工作评价，是指按照本办法规定的方法和程序、考核内容、标准，对员工的工作能力和绩效进行定期或不定期的系统考察与评价。为规范公司对门店员工的考核与评价，特制定本办法。二、考核目的1、更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，发掘员工潜能，提高工作绩效，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的高素质、高境界、具有高度凝聚力和团队精神的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。企业发展目标岗位分析绩效考评标准（员工业绩）-绩效考评业绩与目标的差距调配或解聘（培训及考评奖惩依据2、更确切地了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，及时、公正地对员工过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段工作的绩效改进做好准备，同时为公司的人员选拔、岗位调动、培训及职业规划等提供信息依据。3、将绩效考核转化为一种管理过程，在公司内部形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管理效率。4、正确评价员工的工作实绩和德才表现，为员工的培训，人事调整，奖惩提供依据。三、考
