景区营销部管理制度.doc

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资源描述

营销部工作职责一、根据公司经营目标,提出和参与制定对外营销计划,包括长期计划和短期计划,负责营销计划的具体实施。二、开展市场调研工作,分析预测市场的变化趋势,上报公司。三、积极开拓市场,建立、巩固、发展营销渠道网络。四、做好营销策划、宣传工作,参加重要的博览会和展销会,组织实施各类促销活动。五、做好旅游协议书的签订、归档、管理工作,及时通报接待部。六、与业务单位保持经常联系,收集、反馈信息,上报公司。七、营销部要采取各项营销措施,加强业务学习,努力提高自身素质,使阳光半岛风景区达到电视有影、报纸有名、电台有声。八、协助制定、修改本部门岗位职责及考核细则,并组织实施。营销部管理制度一、服从领导,听从安排,自觉遵守公司制定的各项规章制度,完成公司下达的年度目标任务。二、不论是在景区或是在外,要仪表端庄,举止文明,始终保持良好的形象。三、尊重客户,在对外交往中要态度和蔼,文明用语,端庄大方,坚守工作岗位,不得无故缺岗离岗。四、遇有重大问题要及时请示、汇报,不得越权办事,不得自作主张处理重大问题。 五、严格执行财务规定,外出所有开支,必须

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