1、我国中小企业财务管理问题及对策研究摘 要：随着我国中小企业近三十年的飞速发展，一路跌撞坎坷取得了很多辉煌的成就，对经济的发展和社会的稳定已起着至关重要的作用，奠定其不容忽视的地位，但同时在内部制度不健全、外部环境的变化与中小企业的发展不能同步的内外部因素制约下，中小企业在未来的道路上仍然面临着大量未知的挑战，而在诸多挑战之中务必首要解决的就是财务管理这个核心问题。本文根据近年来中小企业的发展概况找出其财务管理问题并加以分析，针对其财务管理的问题提出有效可行的对策建议以供读者参考。 下载 关键词：中小企业；财务管理；问题；对策；发展 一、中小企业发展现状 我国中小企业在改革开放以来发展迅速，在国
2、民经济中有着重要的地位，正逐步发展成为社会生产力的主力军，而财务管理一直在现代化企业管理工作中也同时占有着极为重要的地位，但是，我国对于中小企业的财务管理工作的重视仅仅是从这几年才开始的，因此我国中小企业在财务管理方面还存在着大量问题亟待解决，资金不足，信用低，融资困难，管理观念落后，财务控制薄弱，片面追求短期利润忽视财务管理核心地位等问题依旧严峻，加之外部环境下的制度不完善，信用体系不健全，政府的相关政策未能落实到位都内外地制约着中小企业的健康稳步发展。 二、财务管理存在的问题 1.筹融资困难 就目前的经营情况来看，虽然有许多相互关联的制约因素，但缺乏资金仍是阻碍这些中小企业发展的主要因素，
3、中小企业的发展需要资金强有力的支持，而我国市场经济的体制的建立和发展、金融市场开放及金融工具更新与中小企业的发展来比，仍然显得十分缓慢。加之，社会信用体系不健全，融资门槛较高，融资渠道虽趋向多样化，但渠道畅通也需要一个过程，这些都是导致筹融资难的主要原因。 2.战略目标不明确，缺乏财务战略规划 很多中小企业并没有一个明确的战略目标，凭着自身有着规模小、转型快的优势，只片面追求销量和市场份额，一窝蜂地追求那些所谓的“热门”产业，求得短期利润，没有着眼于长远的发展，并且企业的经营者对战略规划的确定方面能力不足，缺乏科学性，未能制定长远的目标规划，同时很多企业未能重视国家在宏观调控时对自身发展利弊影
4、响，丧失了大量的发展机遇，动力不足。 3.财务控制薄弱，风险意识匮乏 （1）对现金管理不到位，导致现金闲置或不足。许多中小企业对现金管理不严，形成资金闲置或不足，不编制现金收支计划，未能持有最佳现金流量，在面对外部环境、市场的变化时，没有抵御力且应变力不足，资金不能及时灵活的周转，并且财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入。（2）应收账款坏账多，赊销制度不完善。在市场激烈地竞争情况下，企业为避免自己的产品不被淘汰，急于增加市场占有率，不顾及地采用了先发货，后收款这样的销售方式，并且其内部未建立其严格的赊销制度
5、，缺乏有力的催收措施，又无严格的信用标准，自然形成大量应收账款发生坏账的风险，使企业资金周转不灵。（3）存货控制薄弱。内部存货管理制度不够完善，存货控制不到位，未能计划好最佳存货量以及安全库存量，导致库存积压过大，资金回笼慢周转不畅，亦或是材料未能及时补给，导致生产停滞而发生的各项损失。（4）成本效益的控制水平低。大多中小企业科学管理观念匮乏，未能使用成本效益原则去控制资金的使用，使其资金管理工作变得高效。 4.财务机构不健全，财务人员能力低下 很多中小企业未设立财务机构，或是设立了财务机构也未配备相关能力素质的管理工作人员，未严格划分工作职责与内容，内部协调混乱，不能从财务管理工作中获得有用
6、的财务信息，浪费财务资源。 三、加强财务管理的对策 1.拓宽融资渠道，提高筹资能力 （1）拓宽自身融资渠道，使其融资方式多元化，分散投资，降低投资风险。（2）强化信用观念，提高信用等级。（3）借助政府的扶持政策，抓住机遇。 2.确立明确的战略目标，实现目标 中小企业应根据自身的内在条件以及外部环境的背景下，制定符合本企业长远稳步发展的战略目标，协调统筹经营管理各方面，处理好短期利益和长远利益的关系，重视其长期战略的实现情况，坚持企业的可持续发展。3.加强财务控制 （1）各职能部门皆应重视资金的管理流向问题，提高资金的运用效率。（2）建立健全企业内部控制制度，建立审计部门，重视其独立性加强内部监
7、督。（3）严格规范财会人员的工作，规范会计工作的操作流程。 4.按标准设立财务机构，培养优秀财会人员 （1）严格遵守国家有关法律章程的规定，按规定设立企业的财务机构，并为其配备专业的财务人员，定期培训。（2）强化企业领导和财会人员的法律意识，提高会计人员业务素质，强化会计基础工作和会计电算化建设，明确分工，职责分明。（3）建立一套完善的奖惩制度、考核制度，定期考核评优，鼓励工作人员高效完成工作，建立健全人力资源管理体系。 5.加强相关法律法规的颁布建设 国家的法律法规并没有一套完整的中小型企业的财经法规，国家应出台如下相关法律以满足经济市场的需求：加快制定和完善有利于中小企业发展的法律法规；加快建立中小企业信用担保体系；重视中小企业的信贷融资；建立专门的中小企业信贷机构。 四、结论 根据以上对中小企业财务管理的论述，我们可以知道，在时代飞速发展的今天，中小企业将面对着更多的机遇和挑战，为了不被时代淘汰跟上时代的脚步，便首要做好企业自身的财务管理问题，解决好这个根本问题，企业才能站稳脚跟，汇聚力量劲头十足地前进，同时发展的道路上也必须有着社会和政府的大力支持、鼓励，发挥企业、政府和社会三个车轮的作用，三向联动，不断推动中国企业的长胜发展。
