建筑工程项目管理中的合同管理摘要：随着我国经济的快速发展，工程建设正以前所未有的速度发展，工程建设市场也日趋完善和成熟，工程项目管理也逐渐与国际接轨。合同管理是工程项目管理的主要内容，是降低工程造价、提高经济效益、预防经济风险、保证工程质量的有效途径。本文首先阐述了合同管理的特点，其次，分析了合同管理在建筑工程项目管理中的地位。同时，就如何加强建筑工程项目管理中的合同管理进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。关键词：建筑工程；项目管理；合同管理中图分类号：f715.4文献标识码：a 文章编号：1.前言随着我国经济的快速发展，工程建设正以前所未有的速度发展，工程建设市场也日趋完善和成熟，工程项目管理也逐渐与国际接轨。当前，我国已逐渐实行建设项目法人制、招标投标制、建设监理制，明确合同工程师的职责就是进行严格的合同管理。现在国内的外资项目已按国际惯例进行管理，如采用fidic合同条件，对工程合同的具体管理任务一般由专业人士完成。当前我们研究项目管理，就不能不研究合同管理，研究如何制订与执行合同，实行严格的合同管理，如何提高经济效益，降低经济风险。本文拟就工程项目管理中
