建筑工程项目全过程造价控制管理摘要：建筑工程项目是由若干个任务阶段构成的一个整体。工程造价应着眼于整体，具体细化到建筑工程项目各个阶段。对工程造价的全过程管理，就是合理的阶段分解，合理的造价合并，实施动态管理，科学控制全过程。本文主要阐述了建筑工程前期投资阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段的造价控制的动态管理和方法措施，并进行了全面深入的总结。关键词：建筑工程项目；全过程；造价管理一、全过程造价控制管理的内容及控制要素要实现对建设项目全过程造价控制的管理，必须从两个方面入手。第一，造价的合理分解：分析环节工作，判断出影响造价的重要环节，作为投资活动过程中的重点控制对象；第二，造价的合理合并：合理的确定由各项具体活动造价构成的建设项目全过程造价，科学的控制各项具体活动过程的造价，达到有效控制建设项目全过程的造价。全过程造价的控制要素主要包括两个方面。其一，是活动合理性的判断、分析和控制，即努力控制项目活动计划合理性和存在的价值，通过消除各种不必要或无效的项目活动去实现节约资源和降低成本的目的。其二，是活动方法的控制，即努力改进和提高项目活动的方法，通过提高效率去降低资
