翰林院教育集团公关市场部运营模式.doc

翰林院教育集团公关市场部运营模式一、 公关市场部组织架构1、 双向管理：采取集团高管垂直管理和城市CEO水平管理市场部专员城市一级主管 集团部门高管 城市CEO2、 模式：采取城市一级主管负责制，根据城市不同配备相应数量的市场专员。 市场部专员市场部专员大学生兼职团队3、 蚌埠：孙元青老师、CEO刘贵老师双向管理、一级主管李云龙老师、3个市场部专员和大学生兼职团队。 淮南：孙元青老师、CEO张永先老师双向管理、一级主管潘立东老师、3个市场部专员和大学生兼职团队。 阜阳：孙元青老师、CEO郝桂玲老师双向管理、一级主管姚进老师、2个市场部专员和大学生兼职团队。 六安：孙元青老师、CEO唐韵老师双向管理、一级主管李海军老师、2个市场部专员和大学生兼职团队。二、 公关市场部工作目标任务1、 任务：1）、做好终端宣传2）、按年/月/周制定市场计划3）、建立渠道4）、学校品牌