焊接车间管理规定1目的 对焊接作业和补焊作业进行有效管理，确保产品焊接质量，降低生产成本，提高员工的产品质量意识和工作责任意识。2岗位职责21 焊接排模人员严格执行质量、工艺文件要求，保质保量完成焊接生产任务。22 焊接主管/班长对焊接产品质量进行监督、抽检和作业指导。23 焊接夹具管理人员保障夹具的有效性和精确度，定期对产品进行抽检。3焊接岗位工作要求31 开机前，排模人员首先要确认当班的产品、数量和操作要求；检查设备、夹具、焊接用气和空压气体是否处在正常状态。32 检查现场是否有余料，余料是否配套；现场如有其它品种的物料，需将相应物料隔离标识，退回配料组。并核对当班产品物料是否配套。33 严格按产品作业指导书规定进行作业，并按规定穿戴好劳保用品。34 作业人员必须执行“首件三检”管理规定，作业人员需对焊接的第一件产品进行认真检查，确认无漏焊、无气泡、无错装、无漏装零件等质量问题产生，方可继续作业。首件应挂在首件指定位置，供质检员和班组负责人检查，下班前再挂上悬挂链。35 作业人员
