公司主要工作流程.doc

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资源描述

HY-01 劳务公司入围资格选定(填空)工程部、项目部共同推荐劳务公司给合约部合约部负责组织上述公司的资格审查并将资格审查报告发工程部及项目部工程部或项目部组织对劳务公司的考察(至少有两名公司高管参加)工程部及项目部出具考察报告给招标小组组长工程部及项目部对考察合格的公司组织项目经理面试并将面试结果报招标小组组长招标小组组长召集招标小组人员并最终确定招标单位名单,并形成书面报告公司总经理审批。HY-04 合同传签流程(填空)合约部提供中标通知书复印件给项目部合同标准文本和特殊文本由项目部负责整理完善后项目经理签字主管副总签字总经济师签字法务专员签字成本副总签字总经理签字如需要由综管部负责找董事长签字。CL-01 零星(2万以下)材料采购流程(判)项目主管工程师提出采购申请商务经理审批材料员填写采购单项目经理审批项目材料员负责采购凭单据报销CL-04 材料补货管理流程(判)项目主管工程师提出补货申请(写明补货理由,附相关指令性或变更文件)项目材料员签字商务经理签字项目经理签字主管副总签字超过2万的需总经理签字材料

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