供应链管理完整版.doc

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供应链管理复习资料全球市场竞争特点:产品生命周期 品种数 对订单相应周期的要求越来越高 对产品和服务的期望越来越高 供应链:是围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,支撑中间产品及最终产品最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一整体的功能网链结构。供应链的特征:复杂性 动态性 面向用户需求 交叉性 供战略管理主要内容:制定供应链管理实施战略;推动式和拉动式的供应链;供应链管理信息支持技术的战略;绩效测量与评价;把供应链管理看做企业间资源集成的桥梁。实施站略:在企业内外同时采取有力措施 充分发挥信息作用 供应链企业的组成和运行 计算机技术和人工智能技术的广泛运用 方法论的指导 标准和法规的作用推动式:以制造商为核心,产品生产出来后有分销商推向客户,分销商和零售商处于被动地位,库春量较高拉动式产生于最终顾客,整个供应链的集中程度高,可以根据需求实现定制化服务供应链管理注重总成本与用户服务水平间关系,为此要把供应链各项只能有机结合在一起从而最大限度的发挥它的力量,达到供应链企业群体获益的

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