公司实战--计算并控制成本说课稿.doc

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资源描述

计算并控制成本说课 一、说教材(一)教材分析:计算并控制成本是公司实战模块三 财务与成本管理的一部分。公司实战本身就是一门应用多门学科的知识通过活动帮助学生模拟公司运作的学科。这门课涉及到的知识面比较广,注重能力的训练和实际应用。本课我们所讲的模块三的内容是有关财会方面的一些知识,教材设定这一模块的宗旨并不是要学生完整掌握会计上的这些知识,而是让学生了解作为企业的管理者或是员工要知道的一些基础知识。因此在授课中一定要注意方式方法,力求用简单易懂的语言帮助学生梳理知识,而不应过多去挖掘深度。应注重联系实际,帮助学生理解记忆。(二)目标定位 1、三维目标 (一)知识与技能目标;1、了解设立企业、筹备资金、进货、公司运行的成本。2、通过不同情况下成本的计算提高成本计算的能力和控制成本的能力。知道怎样定价才是合理的,知道销售量多少才算赚钱的。3、通过采集信息,整理信息的活动,锻炼学生整理信息 ,提炼观点的能力。4、通过问题式教学培养学生提出问题的勇气和能力。(二)情感、态度、价值观目标;1、通过设问,一步一步地揭开成本的计算,让

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