安装造价的管理控制过程分析.docx

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资源描述

1、安装造价的管理控制过程分析摘要:安装造价在工程建设的过程中属于比较重要的工作,而安?b 造价的管理和控制更是对工程造价起着决定性的作用,所以找到合理、科学的安装造价管理控制的方法能够提高工程的综合效益。 下载 关键词:安装造价;管理控制;过程;方法 中图分类号:TU723 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)004-0-01 一、安装造价管理控制的必要性分析 首先,可以节约安装成本,安装造价合理的管理控制可以合理的配置资源,节约成本,是保证安装施工的按时完成和做好工程质量的前题。其次,合理的控制安装造价,能够做到及时的发现问题,解决问题,及时调整施工过程中应对问题的策略,用

2、最合理、科学的方法使得安装工程施工有效顺利进行。最好,科学、合理的管理控制安装造价,是安装工程质量和效益的保证,能够使得各方面资源发挥到最大的功效,从而可以使得建设资金的利用效率大大提高,进而可以大大提高安装工程的效益。 二、安装造价控制管理的内容 根据市场调查,在工程建设的实际情况中,现场签证管理的调整和设计的变化都会引起工程造价的变化。而现场签证管理的调整变化,在工程结算的比例又相对较大,在措改和技改的工程中更是占有比较重要的地位。很多安装工程的现状是边设计边施工、没有完整的施工设计图纸,这就就造成了施工工艺和材料在施工之前不能确定,使得不确定因素范围扩大,使得造价成本不断提高,占据比例不

3、科学。所以,施工单位在进行安装施工时,要重视设计变更和签证管理,进而促进安装造价的合理控制。 三、影响安装造价控制的因素 首先,人的因素。施工人员一般都是没有经过专业培训的务工人员,专业基础比较差,完成任务靠的是自身经验。这就造成工作质量不稳定,工程的返工率高了,开支当然随之增加。其次,材料的因素。如果使用质量较差的材料,引发安全问题,返工解决此类问题就会使安装造价升高。另一方面,材料采购人员不了解材料的市场情况,采购材料的价格高于市场价,也会增加安装造价成本。最后,技术因素,施工设备的工作效率和现场布局合不合理等,也会对造价有影响。能否取得比较高效、先进的施工设计方案也是影响安装造价的非常重

4、要的因素。 四、安装造价管理控制的应对方法 1.安装材料的控制管理必须强化 强化与材料供应商的沟通协调,选择能够提供质优价廉的材料的供应商。强化材料的现场检测和验收,坚决抵制不合格材料进入安装工程现场。对材料的使用也要做到科学、合理,避免浪费。此外,还应该重视使用物美价廉、性能良好的新材料,实现安装施工的最好效果。 2.加强施工设备的使用效率 对于难度越来越高的现代建筑安装工程,不能只是仅仅重视安装施工技术的管理,更应该加强施工设备的使用效率。不同的工程量,选择预算合适的安装设备,还有做到安装设备在现场的利用率要合理,做到设备进出现场及时合理,避免设备使用上的浪费。 3.安装工程造价采用现代化

5、信息管理 目前,针对安装项目工程量大和施工繁琐的现状,采用现代化信息管理的方式,能够有效的减少避免人为的错误因素。采用现代化信息手段对安装施工工程的设计、施工、竣工等各个阶段进行动态化管理。这样不仅能够减少错误,而且能够降低工作量,提高管理效率。 4.密切施工人员之间的协作配合 安装工程的设计、施工等是个比较复杂和繁琐的操作过程,这就需要操作各个阶段的工作人员能够做到密切配合,包括设计人员、施工人员、建设企业人员及时协商和沟通,保证各个阶段的工作顺利高效的进行。从而起到提高工作效率,缩短工时,降低安装工程造价。 5.具备严格的安装造价管理制度 安装工程比较复杂,牵扯的单位、人员较多,涉及多方的

6、利益,因此,在管理的过程中各方利益集团都会从自身的利益出发,导致管理上的分散,这就为安装造价的整体把握带来了困难。所以,建立和健全安装造价的制度,是协调各方利益的基础,能够有章可循,才能做到对安装工程造价的整体把握,从而达到从宏观上控制安装造价的目的。 6.及时完善设计变更和现场签证的预算编制 在施工现场,设计变更和签证预算编制一定要及时准确,要能够真实反映工程造价的情况。要秉承从实际出发,实事求是的态度进行签证和各种预算的制定,签证内容要符合条例和规定,考虑到预算内容是否和之前制定的有重合部分,明确合同中已有的预算部分,给予剔除,使得资金的利用率最大化。此外,严格审核申报的签证内容,做到依据

7、充分,手续完善。设计变更部分,要有设计单位和建设单位双方签字盖章。牵涉到变更和签证的工作人员,一定要牢记制定的预算,主要的工作任务要做到心中有数。细致检查变更和签证的内容是否完整,是否符合具体要求。签证的内容和具体金额一定要做到统一,为后期工作的开展提供支持。预算编制人员要了解施工的具体情况,实地去考察,对于超出预算的部分严格监督,掌握材料、设备的使用情况,让相关人员及时办理签证,避免耽误施工进程。施工管理人员和预算管理人员要提高专业能力、业务水平,重视设计变更和签证办理,熟悉图纸设计、制定方案、工程管理等,保证前期预算和变更预算尽量一致、科学合理。 7.降低安装工程赔偿和加强合同管理 以合同

8、为依据,严格履行义务,造价控制的工作人员也要严格审查工程变更,减低不必要的开支,减少工程赔偿的发生率,严格将安装工程造价控制在合理的范围内。对于施工中比较隐蔽的工程签证要建立比较完善的现场签证制定,做到安装工程造价的提前控制。除此之外,安装造价控制的工作人员还应依据合同,审核隐蔽工程,并现场计量,从多方着手,提高安装造价的控制力。 五、结语 综上,安装工程的造价控制受多方面因素的影响,贯穿于工程建设之中,是一项系统工程。安装工程造价管理也会越来越规范化,造价管理人员的专业技术水平也应该越来越高,为安装造价的管理控制提供保障,从而提高投资效益和生产效益。 参考文献: 吴红仙.安装工程造价的影响因素与控制措施J.中国高新技术企业,2010(18). 周辉.桩基造价影响因素分析及工程造价控制与管理方法研究J.工程技术,2015(1):56-57. 孟楷.工程造价成本管理与控制J.中华民居:下旬刊,2014(6):369-370.

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