各种岗位责任制.doc

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资源描述

各种岗位责任制项目经理岗位责任制(1)贯彻国家、地方和当地行政管理部门的有关法律、法规和政策,执行总公司的各项管理制度;(2)科学组织和管理进入现场的人、财、物资源,及时解决施工中出现的问题,做好资源优化配置,提高综合经济效益;(3)对工程项目实施全方位控制,对工程质量、安全、进度、成本、场容场貌全面负责;(4)经区域公司经理授权与合格分包商签订分包合同,协调总分包单位之间的关系;(5)对临时采购实施严格控制,A、B类物资实行审核后报批,对C类物资进行批准。技术负责人岗位责任制(1)协助项目经理全面贯彻总公司的质量方针、目标,组织质量体系运行;(2)组织有关人员对(质量计划)(施工组织设计)进行编制,完善并组织具体实施;(3)组织图纸会审与技术复核,并填写有关记录;(4)编制大型施工设备的运输、拆装方案,并会同项目设备员对进场设备逐项验收,填写清单,安排就位;(5)对现场使用的有效版本质量文件负责,填写有效文件控制清单;(6)解决工程施工中出现的技术难题,协助项目经理做好涉及技术的工程洽商;(7)配合有关人员做好分部工程质量自

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