房地产公司材料采购制度 发布时间：2009-7-25阅读次数：154字体大小: 【小】 【中】【大】 采购工作意见稿一、供应商资格审察：1、公司简介、营业执照、税务登记、法人委托书、质量管理体系认证书、信用等级等；2、供应商授权书；安装维修（资质）证书；3、近期承接的工程项目或供货成交的最大的合同文本（参考）。二、采购原则：1、询价、比价、议价为原则；2、采购以“货比三家”为原则；（利用竞争竞价，谋求低成本购入）；3、零星采购，二家以上同价的，以名牌或殷实供应商为原则；（依据相关部门的物资采购计划；任何零星、分散、紧急、无计划的采购都会增加采购成本，并且不能确保所需物资适时性价比）；4、特殊材料、器材、工具，由专业人士确定为原则；5、材料采购以一物一单，以现货为原则；6、评标议价：对采购当中的厂商报价及投标组织相关议价评标人员组成议价评标小组，其成员应为：本次采购经办人，采购部主管，分管领导，财务部，相关服务部门，必要时可需邀请公司领导一起加入本小组；（1）、零星采购：1-5000，1000元以下，采购部根据相
