对于存货控制方面的一点想法及建议：根据目前报表上反映出来的数据，集团库存总额已经达到了4亿元，存货的迅猛增长对集团的资金运作带来了困难，我认为造成目前存货迅猛增长的原因有如下几点：1、从表面上看来是销售市场的的压缩直接导致了工厂成品库存的堆积，但是从这几年集团的投资进度可以看得出来，成品制造企业近几年的投资热度一年超过一年，投资到位之后使得产能大幅提升，部分企业在2-3年内产能产能翻倍增长，生产能力起来之后矛盾会集中到配件采购与销售系统，虽然两头的配套也是每年都在呈一定幅度增长的，但是其增长是被动的，销售公司对市场的把握似乎没有与投资进度产生的产能同步发展，然而集团部分投资却是以原有的产品复制扩大产能，譬如温州人本滨海园区，老产品在市场上占有的量一时间不能有效提升起来，致使产大于销的矛盾不能及时化解，用老产品去开拓新市场的难度大于以新产品开拓新市场的难度，两种方式产生的效益也是不同的，从温州人本与温州静音的发展方式可以看得出来，温州人本的投资发展是以老产品扩产增量为主，以新产品开拓增市场为辅，温州人本这几年开发的涨紧轮、薄壁系列、单向轴承等目前都还没有占到总收入的10%，温州静
