1、对企业职工安全培训工作中存在的问题与对策的分析摘 要：企业职工安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作，安全培训效果及质量对企业职工的安全意识、安全行为有直接影响。所以，企业要针对安全培训工作中存在问题进行分析，并及时制定出正确的对策，进而改善安全培训的效果和提高安全培训质量。本人主要分析了企业职工安全培训中存在的问题与对策。 下载 关键词：企业职工；安全培训；问题；对策 企业职工安全培训是安全生产的一项重要的基础性工作，其目标是提高企业职工的安全素质和岗位安全技能，所以，其质量和效果对职工的安全意识和安全行为有很直接的影响。企业需要根据企业领导层、管理层、操作层的岗位安全需要和企业安全管理实
2、际，创新工作思路和培训方法，认真开展培训需求分析，科学设计培训方案，切实提高培训效果。 一、企业职工安全培训工作中存在的问题 （一）企业职工安全培训工作目的不明确 很多企业，其实际的培训工作一般主要是针对相关安全培训工件、相关安全法律、相关生产知识和技能进行的培训。由于企业职工安全培训工作没有进行层次和对象的划分、没有与企业实际的安全问题相结合，就比如说很多企业没有将员工安全培训工作的目的讲清楚，就拿火灾预防这一项安全培训的目的来说，很多企业认为发生大火的几率是比较小的，而花费大量的时间去浪费在火灾预防的安全培训上，是对经济的浪费，但是鉴于很多企业都有这样的培训工作，他们又不得不去花费一些时间
3、和精力去搞这样的项目，但多半所搞的事情都是形式主义，没有达到培训的基础目的。另外，所培训的安全内容不是职工最需要的。虽然企业的安全培训班办了，证书也发了，但是并没有达到理想的培训效果，没能起到提高企业职工的安全素质和岗位安全技能的目的。 （二）缺少长期、系统的培训计划 虽然企业管理者与职工都充分认识到安全生产的重要性和安全教育培训工作的必要性，但由于在具体实践中往往没有长期、系统的安全教育培训计划，使得培训工作呈阶段性、短期性特点，工作随意性较大。部分企业只有在企业内部出现了安全事故或者在安全管理工作中出现了较大的失误时，为了满足眼前的利益或者是近期需求，才会临时安排安全培训工作。但由于企业职
4、工的安全思想观念是不可能在短时间内发生改变的，如果企业没有长期、系统的培训计划，即便是举办了安全培训教育工作，也达不到理想的培训状态。 （三）对安全培训工作投入力度不足 由于部分企业的安全管理负责人对职工培训工作的重视程度不高，经常会出现对安全培训工作投入力度不足的现象。例如，由于安全培训的效益回报具有滞后性，使部分企业的安全管理负责人不能快速看到工作的回报，会认为安全培训工作不会给企业带来相应的经济回报，所以对安全培训工作的主动性和积极性不高；由于我国安全生产的违法成本低于安全投入成本，很多企业为了节约运营成本而减少了与安全相关工作的投入，使企业职工安全素质跟不上，影响企业效益。 （四）企业
5、安全培训工作没有专业的师资团队 目前，企业职工安全培训师资力量比较薄弱，师资队伍很不稳定，而且各个教师的理论水平与实践经验都存在很大的差异。一般情况，具有较高安全理论知识的教师往往都在趋于“年轻化”，会由于实践经验不足，可能导致培训内容与生产的实际情况脱离；具有丰富实践经验的教师往往都在趋于“老年化”，会由于安全理?知识水平较低，所掌握的知识和教学的观念都比较陈旧，导致在进行企业职工培训时培训的深度不够、理论性与系统性较差。 二、企业职工安全培训工作中存在的问题的对策 （一）树立正确的培训观念，积极开展安全培训工作 正确的观念能够带来积极的行为，积极的行为可以成就平凡的效果，对于企业职工安全培
6、训而言，同样是这样。所以，企业应该要积极解放思想，树立正确的安全培训观念，才能取得良好的培训效果，不至于让安全培训流于形式。首先，企业应该认识到职工的安全培训工作是一项远期投资，不可能迅速呈现出一定的经济效益；其次，企业应该了解安全培训公工作可以给企业带来的效益，即一方面可以通过安全培训，提升职工的业务水平，进而可以提高企业的生产效率；另一方面通过安全培训，可以凝聚职工团队奋斗的精神，为企业营造出良好的企业文化，进而提升企业的品牌信誉等等。 （二）结合企业实际需求，明确企业安全培训目的 首先，丰富安全培训工作的教学内容。企业应该从现实问题出发，打破学科的界限，并根据企业安全生产的形势需要，制定
7、教学内容。例如，可以适当地结合职工个人的岗位和文化业务技能的特点，制定相关的教学内容，以提高培训工作的教学质量；其次，丰富安全培训工作的教学形式。企业应该结合实际情况，通过改变原有的教学形式，将专业理论知识与使用技能训练结合在一起。例如，教师可以在课堂上增加案例分析、现场操作等教学形式，更好的让职工面对问题、解决问题，提高职工解决实际问题的能力。 （三）结合企业实际，制定长期系统的培训计划 针对安全教育培训工作的系统性和长期性特点，企业要充分认识到安全培训在现代企业发展中的重要地位，把培训列入企业发展战略规划之中，并融入安全工作的全过程。企业可以通过建立连续、健全的企业安全培训体系，明确培训的
8、总体目标和阶段性目标，坚持有计划、有重点、易实施、能考核的原则，做好各个阶段的安全培训工作。在实际的培训工作中，要做到对于新上岗的职工要及时培训，对于骨干职工要超前培训，对于安全意识淡薄、安全知识缺乏、实际操作能力差的很远的员工，要坚决从岗位上撤下来进行重点培训。还可以通过送出去与走进来相结合、脱产轮训与岗位培训相结合、常规培训与取证培训相结合等多种形式，进行全员、全过程培训，以增强职工安全防范意识。 （四）根据企业培训需求，科学设计培训方案 首先，以企业需求为依据。企业的培训部门要及时了解企业的发展战略，跟踪企业发展动态，积极参加企业安全工作会议、安全检查活动及事故隐患评价分析工作，掌握企业
9、生产现状、安全管理与技术发展信息，分析安全培训与企业安全生产的结合点；其次，提高职工能力为中心。企业的安全培训工作要立足于国内外安全知识发展形势，使职工可以实现学以致用、学用结合的效果。通过充分挖掘每位职工的个人潜能，实现人的可持续发展。在安全培训中，除了上基本的理论课之外，还应该增设一些实践课，如果有条件还可以到实际的安全生产中进行实践，提高职工发现问题、解决问题的能力。 （五）建立专业教师队伍，提高安全培训质量 企业应该根据企业规模、结构特点和职工的基本素质，培养适合企业实际发展情况的教师队伍。首先，可以加大对专职教师的培训力度。一个优秀的培训者，不是传授知识最多的人，而是可以鼓励学员、促
10、进学员学习的人，所以在现代企业的安全培训中，应该组织教师学习培训的新理论，掌握和运用现代培训的新方式和新内容。同时企业还要多鼓励和引导教师通过与企业一线管理人员和现场操作人员座谈去收集基层安全工作需要解决的热点和难点问题，切实提高安全培训质量。其次，企业还可以聘用一些具有深厚理论知识、丰富安全管理经验和良好教育艺术的兼职教师，以充实安全培训的教学力量。 三、结语 企业安全培训是企业安全生产的一项重要的基础性工作，是强化职工安全防范意识、提高职工安全素质和安全生产技能的有效途径。虽然部分企业已经将安全培训作为建立企业安全生产的基础，但是由于安全培训工作中还存在着很多问题，使得安全培训工作效果不是很理想。所以企业应该解决企业职工培训存在的间题，探寻适合企业职工培训模式，提高培训质量及效果，促进职工、企业和社会的良性发展。 参考文献： 许林.企业职工安全培训工作中存在的问题与对策J.安徽冶金科技职业学院学报，2014，04：44-46. 李会战.平煤股份公司职工安全培训对策研究D.华中师范大学，2015. 李薇，张宇.企业职工培训存在的问题及对策研究J.中国培训，2016， 06：151.
