目标责任书责任部门: 部门2011年公司计划新开17家连锁分店(其中包含2家直营店、15家加盟店),工作重心放在西北及西南区域。一、考核指标:时间:2011年1 月至 12 月;开店指标时间开店数量2011年17家(含2家直营店、15家加盟店)二、工作目标:1、积极主动收集信息,为公司新店开设提供信息支持。a、积极主动跟进市场,筛选分店店址,为公司的新的分店开设提供资源信息;b、积极主动发布邀约加盟信息(电话、网络、人脉),吸引潜在加盟商加入。c、对市场店址信息按照公司拟定流程进行初步筛选并上报餐饮公司总部备案。基本任务:1、掌握餐饮市场信息,根据市场动向和发展趋势,及时调整经营思路,制定餐饮公司发展规划,经营策略和经营方针,完善餐饮公司决策方案。2、抓好企业文化建设,塑造餐饮公司优良形象,督促有关部门开展各种形式的方娱活动,增强企业凝聚力和员工向心力。3、决定餐饮公司组织架机构设置,人员编制及重要人事变动,提出餐饮公司中层以上管理人员的任免建议,拟定餐饮公司人事政策,制定人力资源开发方针,负责餐饮公司管