采购质量管理程序 1.目的: 通过对采购的原辅材料、包装物的控制，达到满足整个生产过程的需要，确保最终产品质量。2.范围:适用于本公司生产产品所需要的全部原材料、包装物的采购。3.职责。3.1经营人员负责物资的采购。3.2生产管理员负责提供生产计划所需要的全部原材料、包装物安排。3.3质检员负责制定采购物资的技术要求，并负责进货质量检验。4.工作程序4.1合格供方的选择及控制：4.1.1合格供方的选择：a.已取得ISO9001质量管理体系认证的供方直接列入合格供方名单。b.与本公司业务往来超过1年，产品稳定合格的供方由直接列入合格供方名单c.新开发的供方必须提供样品，样品由质检员检验合格并出具检验报告后经营人员将报告及供方基本资料列入供方评价表报总经理审批后列入合格供方名单。4.1.2合格供方的控制 a.经营人员应建立供方名单。b.对供方的每批进货物资由质检员进行检验。c.经营科根据进货检验报告、使用情况、供货服务及价格，每年对供方进行一次评价，根据评价结果确定是否继续保持供需关系。4.2采购计划：
