采购物资供方评价管理制度.doc

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采购物资供方评价管理制度一、 根据本公司质量体系和质量保证要求,正确选择和评价供方是确保ISO9001实施的关键。二、对供方的正确选择和评价,最主要的关键就在于供方的产品质量是否符合本公司的要求,即规格型号要求、技术标准要求、产品等级要求、数量要求等。三、正确选择和评价供方,还要看供方的质量保证能力和生产保证供货能力。四、对供方的价格情况与市场的价格情况对比是否合理,交货情况是否及时,以及售后服务态度怎样。五、供应处应随时采取适当的方式对供方的情况进行调查评价和选择。六、质管部应对供方的每批产品进行质量认定,发现问题及时处理。七、公司领导与供应处应对合格供方进行评定,采购物资必须在合格供方名录内实施。采购合同的签订和管理制度一、大中原材料批量进货原则上都应签订采购合同,这样才能保证新采购物资的及时性和有效性。二、 与供方签订物资采购合同必须按标准、图样、技术条件要求组织进行。三、与供方签订的合同,必须将相应的产品技术条件,质量等级、价格、交货日期、试验报告、样品等详尽准确地体现在订货合同或采购订单中。四、A、B类物资应在合格供

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